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formation leadership

Le développement du leadership

11 février 201522 décembre 2020 mdlv

– Identifier les attitudes et pratiques des leaders
– Identifier son style de leader ou celui qui semble le plus proche
– Identifier ses forces et ses manques
– Développer son leadership relationnel

 Catalogue formations, Profession Manager  charisme, formation leadership, management

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Téléphone : +33.6.81.26.55.70
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Juste un petit mot pour vous remercier de tous vous conseils très précieux que j’ai pu recevoir de votre part lors de cette journée "L se réalisent". J’ai beaucoup apprécié ces séances de coaching et je vais m’efforcer de mettre en application tous ces conseils dès demain ! Encore merci. G.

G.   

J'ai rencontré Pascale BEDDOUK lors du Forum ''L'se réalisent! '' Elle a su très rapidement identifier et analyser mes besoins, et m'a donné plusieurs éléments clefs simples et efficaces à mettre en place. Un grand MERCI.

LINK&YOU Directrice   

Non seulement Pascale Beddouk aide à comprendre la situation et blocages au sein d'une équipe mais elle donne des clefs managériales très faciles à appliquer et qui donnent de bons résultats instantanément.

Dumergue Valérie, directrice export   

7 bonnes raisons d'adopter la maison de la vente : franchise, capacité d'analyse, empathie, finesse, rapidité, mise en confiance... et RESULTATS! 7 bonnes raisons qui font de maison de la vente un partenaire précieux.

Frédéric POMYKALA, Resp. promo. des politiques sociales, CCMSA   

Pascale Beddouk a efficacement orienté le travail de groupe selon les objectifs que nous nous étions fixés et qu’elle avait parfaitement intégrés grâce à sa propre expérience et à la qualité de son écoute. Enfin, travailler avec Pascale est facile car elle est disponible, souple dans ses plannings (cherche toujours une solution) et suit sa mission dans les moindres détails tant logistiques (lieux, etc.) qu’administratifs (conventions, feuilles de présence, etc.).

Arthur Courtinat, Directeur Executif - Les Maisons du Voyage   

Un accompagnement collectif qui a l'intérêt d'être très individualisé, en travaillant sur les points forts des participants: cela les met en confiance, ils réussissent alors à "être eux-mêmes" et à accepter de se remettre en question : ils sont en condition pour donner le meilleur dans l'exercice demandé.
une extrême rapidité à cerner les personnalités des participants. Pour analyser une situation, Pascale Beddouk part toujours du principe que les responsabilités sont partagées : le fameux 50/50.

Frederique Jacquet-Libaude, Resp. dpt Valorisation des Politiques Sociales, MSA   

Pascale est intervenue au niveau du comité de direction et du middle management commercial. Dans les 2 cas, elle a très vite perçu, avec beaucoup de finesse et de justesse, la réalité humaine de ces groupes. Elle a eu un réel impact sur les participants. Elle a créé une cohésion et dynamique dont l’entreprise avait besoin, notamment pour réussir à mettre en œuvre des changements importants.

Arthur Courtinat, Directeur Executif - Les Maisons du Voyage   

Merci pour cette formation simple et pragmatique. Une formation facilement applicable au quotidien, des supports faciles à utiliser et un bon refreshing de la méthode de vente.

Muriel Sacoun, Directrice des Ventes, Club Med Business   

Pascale Beddouk met vite le doigt sur les postures à travailler, sur les combats à choisir. Des effets immédiats sur les collaborateurs qui ont bénéficié du coaching dans la manière de faire leur travail et dans leur relationnel avec les autres collègues. Cela a aussi renforcé leur lien de confiance avec les managers car ce fut perçu -à juste titre - comme une forme de reconnaissance.

Frederique Jacquet-Libaude, Resp. dpt Valorisation des Politiques Sociales, MSA   

Les managers ont vécu la formation avec Pascale comme une révélation. Un format concret basé sur la pratique managériale , enclencheur de prise de conscience de leur rôle et de la puissance de ce qu’ils peuvent mettre en oeuvre dans leur quotidien de manager. Une expérience concrète et incontournable.

Anne YANNIC, Présidente du Directoire de PARIScityVISION, Administratrice du SNAV   

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La Maison de la Vente,
Pascale Beddouk,
Formation, conseil et coaching,
36 rue Paul Valery - 75116 PARIS
T : 06.81.26.55.70
Déclaration d’activité enregistree sous le numero 11 75 49166 75 auprès du prefet de region d’ile de france

La Maison de la Vente est enregistrée sur le Datadock :

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J'ai rencontré Pascale BEDDOUK lors du Forum ''L'se réalisent! '' Elle a su très rapidement identifier et analyser mes besoins, et m'a donné plusieurs éléments clefs simples et efficaces à mettre en place. Un grand MERCI.

LINK&YOU Directrice   

Non seulement Pascale Beddouk aide à comprendre la situation et blocages au sein d'une équipe mais elle donne des clefs managériales très faciles à appliquer et qui donnent de bons résultats instantanément.

Dumergue Valérie, directrice export   

7 bonnes raisons d'adopter la maison de la vente : franchise, capacité d'analyse, empathie, finesse, rapidité, mise en confiance... et RESULTATS! 7 bonnes raisons qui font de maison de la vente un partenaire précieux.

Frédéric POMYKALA, Resp. promo. des politiques sociales, CCMSA   

Pascale Beddouk a efficacement orienté le travail de groupe selon les objectifs que nous nous étions fixés et qu’elle avait parfaitement intégrés grâce à sa propre expérience et à la qualité de son écoute. Enfin, travailler avec Pascale est facile car elle est disponible, souple dans ses plannings (cherche toujours une solution) et suit sa mission dans les moindres détails tant logistiques (lieux, etc.) qu’administratifs (conventions, feuilles de présence, etc.).

Arthur Courtinat, Directeur Executif - Les Maisons du Voyage   

Un accompagnement collectif qui a l'intérêt d'être très individualisé, en travaillant sur les points forts des participants: cela les met en confiance, ils réussissent alors à "être eux-mêmes" et à accepter de se remettre en question : ils sont en condition pour donner le meilleur dans l'exercice demandé.
une extrême rapidité à cerner les personnalités des participants. Pour analyser une situation, Pascale Beddouk part toujours du principe que les responsabilités sont partagées : le fameux 50/50.

Frederique Jacquet-Libaude, Resp. dpt Valorisation des Politiques Sociales, MSA   

Pascale est intervenue au niveau du comité de direction et du middle management commercial. Dans les 2 cas, elle a très vite perçu, avec beaucoup de finesse et de justesse, la réalité humaine de ces groupes. Elle a eu un réel impact sur les participants. Elle a créé une cohésion et dynamique dont l’entreprise avait besoin, notamment pour réussir à mettre en œuvre des changements importants.

Arthur Courtinat, Directeur Executif - Les Maisons du Voyage   

Merci pour cette formation simple et pragmatique. Une formation facilement applicable au quotidien, des supports faciles à utiliser et un bon refreshing de la méthode de vente.

Muriel Sacoun, Directrice des Ventes, Club Med Business   

Pascale Beddouk met vite le doigt sur les postures à travailler, sur les combats à choisir. Des effets immédiats sur les collaborateurs qui ont bénéficié du coaching dans la manière de faire leur travail et dans leur relationnel avec les autres collègues. Cela a aussi renforcé leur lien de confiance avec les managers car ce fut perçu -à juste titre - comme une forme de reconnaissance.

Frederique Jacquet-Libaude, Resp. dpt Valorisation des Politiques Sociales, MSA   

Les managers ont vécu la formation avec Pascale comme une révélation. Un format concret basé sur la pratique managériale , enclencheur de prise de conscience de leur rôle et de la puissance de ce qu’ils peuvent mettre en oeuvre dans leur quotidien de manager. Une expérience concrète et incontournable.

Anne YANNIC, Présidente du Directoire de PARIScityVISION, Administratrice du SNAV   

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